廣西大業(yè)建設集團2022年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式暨安全生產(chǎn)管理宣貫會順利舉辦

上午10時，廣西大業(yè)建設集團2022年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式在廣西農(nóng)科院科技成果轉(zhuǎn)化基地一期工程信息中心項目部圓滿舉辦。

本次活動得到了集團各分公司、建設單位以及監(jiān)理單位的高度重視。廣西大業(yè)建設集團總裁李壽坤、集團副總裁兼項目經(jīng)理王杰、總工程師魏星、集團公司代表楊婷茹、鐘一松、各分公司代表以及建設單位代表、監(jiān)理單位代表均出席了本次活動，并做了講話。

首先，由集團副總裁兼項目經(jīng)理王杰對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理取得的成績做了介紹，并分享了施工現(xiàn)場項目策劃、安全生產(chǎn)培訓、安全生產(chǎn)的動態(tài)管理、常態(tài)化管理、標準化作業(yè)，以及永久性和臨時性管理相結(jié)合等方面的管理經(jīng)驗。

其次，建設單位代表以及監(jiān)理單位代表在對本項目的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗做了肯定的同時，也對項目管理寄予厚望，并提出將“安全文明示范工地”、“真武閣杯”作為項目的爭創(chuàng)目標。

接著，集團公司工程部常務副部長楊婷茹介紹北流總部在安全文明生產(chǎn)管理方面的成功經(jīng)驗，分享了“提高認識是抓好文明施工現(xiàn)場管理工作的關鍵”、“規(guī)范落實是抓好文明施工現(xiàn)場管理工作的重點”、“不斷創(chuàng)新是抓好文明施工管理工作的動力”三大成功要點，提出不僅要注重學習別人的成功經(jīng)驗，也要加大明確責任、嚴格獎懲的執(zhí)行力度。

第四，集團公司工程部代表鐘一松從項目上容易出現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理問題以及安全隱患出發(fā)，提出了具體解決的措施，并對工程部上半年在對項目進行安全生產(chǎn)管理檢查方面取得的成績做了匯報。

最后，集團公司李壽坤總裁做了總結(jié)發(fā)言，強調(diào)安全生產(chǎn)必須要明確責任人，落實安全第一的理念，并指出定期開展安全知識講座、加強安全生產(chǎn)知識宣貫的重要性；通過不斷提升安全標準化管理水平，將安全生產(chǎn)作為常態(tài)化監(jiān)管?；顒拥淖詈螅顗劾た偛眯?022年“安全生產(chǎn)月”活動正式啟動。

“安全生產(chǎn)月”啟動儀式后，全體人員戴安全帽進入施工現(xiàn)場參觀。

下午14時，在廣西大業(yè)建設集團南寧分公司會議室舉辦安全生產(chǎn)管理宣貫會，對集團公司員工、項目管理人員進行安全生產(chǎn)管理知識，以及《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準（2022版）》的培訓。

本次“安全生產(chǎn)月”活動以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，貫徹落實安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)十五條措施，貫徹執(zhí)行自治區(qū)黨委、政府關于安全生產(chǎn)工作的決策部署，推動樹牢安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)責任落實，強化安全生產(chǎn)措施，消除安全風險隱患，全力抓好安全生產(chǎn)工作，堅決防范遏制重特大事故發(fā)生，為黨的二十大勝利召開營造穩(wěn)定的安全環(huán)境。